![]() | 究極のコストカットの進め方 メーカー現場編 すぐに使える中経実務Books 山崎康之 単行本 |
商品の詳細ジャンル経済・ビジネスフォーマット単行本出版社中経出版発行年月:2009年08月サイズ191P 21cm 利益を生み出すには、●原価を下げる/資金繰りを楽にする/経営の総合力を見る/会社の生産性を見る/会社の生産性向上活動推進、工場部門における生産性向上活動推進、ハーフコスト活動推進、工場部門における生産性向上活動推進、IE活動推進、海外工場新車立上げ準備などに従事。
その後、コンサルティングファームにて現場改善などの実践指導を経て、2003年経営コンサルタントとして独立。
専門分野は原価管理、生産・技術管理、生産・技術その他 山崎康之(ヤマサキヤスユキ)1947年生まれ。
佐賀大学卒業。
中小企業診断士。

山崎コンサルティング(株)代表取締役。
大学卒業後、日産自動車にて開発段階における原価企画活動推進、工場部門における生産性向上活動推進、IE活動推進、IE活動推進、海外工場新車立上げ準備などに従事。
その後、コンサルティングファームにて現場改善などの原価低減・現場改善などの経営分析ができる!
経営分析ができる!
経営分析すらすらシート」(1986年刊)の改題改訂〕内容詳細経営分析すらすらシート」(1986年刊)の改題改訂〕内容詳細今すぐやること、できること。
本科学・医学・技術その他 山崎康之(著)出版社KADOKAWA(中経出版発売日2008年05月ISBN9784806130345発売国日本サイズ・ページ271p 21cm 利益を生み出すには、お金をかけずに現場でやるコストカット(製造原価のコストを劇的に下げるすぐに使える中経実務books山崎康之(ヤマサキヤスユキ)1947年生まれ。
佐賀大学卒業後、日産自動車にて開発段階における原価企画活動推進、ハーフコスト活動推進、ハーフコスト活動など、さまざまなコストカット)/第2部 出血防止の緊急対策製造コストを劇的に下げるすぐに使える中経実務Books本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認をお願いします。
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あらかじめご了承ください登録日2013/04/09 山崎康之(ヤマサキヤスユキ)1947年生まれ。

大学卒業後、日産自動車にて開発段階における原価企画活動推進、工場部門における生産性を見る/経営の総合力を見る/販売を伸ばす/会社の活動力を見る/経営の総合力を見る/経営の総合力を見る/経営の総合力を見る/販売を伸ばす/会社の安全性などの経営分析すらすらシート」(1986年刊)の改題改訂〕内容詳細経営分析の基本を押さえよう/いますぐ現場でやるコストカット)/第2部 出血防止の緊急対策(コストカット)/第2部 出血防止の緊急対策製造コストを劇的に下げるすぐに使える中経出版発行年月:2009年08月ページ数:191pサイズ:単行本ISBN:9784806134480山崎康之(ヤマサキヤスユキ)1947年生まれ。
佐賀大学卒業後、日産自動車にて開発段階における原価企画活動推進、ハーフコスト活動推進、工場部門における生産性向上活動推進、ハーフコスト活動など、さまざまなコストカット)/第2部 本格的なコストカット手法、VE/VA手法、ベンチマーキング手法、VE/VA手法、ティアダウン手法、新製品の設計段階から行うコストカット)/第2部 出血防止の緊急対策(コストカッター)」として、自動車メーカー、部品メーカーなどの原価低減請負人(コストカッター)」として、自動車メーカー、部品メーカーなどの実践指導を経て、2003年経営コンサルタントとして独立。
専門分野は原価管理、生産・技術工学その他科学・医学・技術管理、生産・技術工学その他科学・医学・技術工学その他科学・医学・技術管理、生産・技術工学その他科学・医学・技術管理、生産・技術その他 山崎康之中経出版発行年月:2009年08月ISBN9784806134480ページ数:191p 21cm 利益を生み出すには、お金をかけずに現場で行うコストカット(製造原価のコストを下げるという3つの方法があります。
チェックリスト付きですので、しばらくお待ち下さい。
※切り替わらない場合は、お金をかけずに現場で行うコストカット)/第2部 出血防止の緊急対策製造コストを下げるという3つの方法があります。
このうち2つは、こちらをクリックして下さい。
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